企业标准在企业发展和规范化管理等方面发挥着重要的作用，是企业长远发展的基石，是增强核心竞争力的重要组成部分。6月10日下午，山东银田农贸集团召开“企业建立标准化意义”的专题动员会，全面启动企业标准化建设工作。集团执行董事李永幸、总经理李永建、各分管副总、部门负责人、基层管理岗位、骨干员工等共100余人参加。

执行董事李永幸讲话

       会上，执行董事李永幸指出：公司一直坚持以服务为核心竞争力的理念，已开展建立了制度体系、职责体系、服务体系、绩效体系等管理标准，目前在工作中还会出现各种执行的困扰，原因就是企业标准建立还不完善，缺乏生产标准（技术标准）的建立。企业标准化是一项基础工作，是企业提高管理效率、提升竞争能力的重要支撑，也是企业科学管理的重要组成部分。他强调，集团各部门、各子公司要高度重视企业标准化建设工作，充分理解企业标准的重要性。

会议现场

       李永幸对企业标准化建设工作提出三点要求：一是要充分理解企业标准的重要性：标准的建立是我们企业的立足之本，大家必须责无旁贷地筑牢共同工作和生活的平台；二是加强宣贯学习，全力配合完成企业标准的编制：标准的编制并非集团公司心血来潮的决定，它是促进我们企业发展更上一个台阶的一部分，执行部门必须按时间节点要求完成企业标准的编制工作；三是要积极主动不等不靠：各执行部门负责人以身作则，安排好相关人员完成标准编制工作，为避免生产（技术）标准脱离实际，无法执行，采取谁做、谁编写并由上级主管补充完善审核的方式完成。要求本月底前完成所有岗位工作流程的初稿制定。

会议现场

       标准化水平是一个企业管理水平高低的重要指标。尤其是在当今信息化社会，作为市场主体的企业标准化水平，直接影响到企业竞争力。因此，大力倡导标准化，强化标准化意识，深刻认识标准化的意义和作用，从而在企业内部和外部实施标准化，对于以服务为核心理念，以打造中国一流的综合农产品物流中心为战略定位的银田，本身就意义深远，势在必行！