企业管理培训能够促进企业核心竞争力的提升，完善企业整体的管理水平。按照公司年度培训计划，3月20日下午，银田农贸集团执行董事李永幸，为集团中高层管理人员进行了《企业管理理论与管理内容》专题培训，总经理李永建参加了培训。

本次培训讲师执行董事李永幸

       李永幸从企业管理理论的五大职能、企业管理内容、管理实务等做了全面又独到的讲解。培训课紧紧结合公司现状展开，重点剖析管理人员职能，强调部门合作，责任到人，企业要有明确的责任制，要有完善的奖惩制度，重视部门业务培训，同时，在运行中，不断检讨自身各环节的缺陷，集团公司也会分阶段考核检查工作情况，各部门及时修正出现的问题，提高全体员工的积极性、创造性，才能确保年底任务的顺利完成。

参加培训的人员认真学习

       李永幸指出，作为中高层管理人员，必须不断提高自己的管理能力，更好地传达领导的工作意图，更好地反映基层的建议和意见。通过将学到的方法与工作实践进行有机的结合，进一步提高中高层管理人员的凝聚力和执行力。随后，市场公司及销售部负责人参照管理的五大职能，分享本部门做的到位及不足之处。李永幸说：年初，集团所有部门都制定了年度工作计划，确认了我们所认为最重要的事情，那么就得怀着“必胜的信念”去实现它，为达目标全力以赴。

部门负责人互动分享学习心得

       本次培训大家专心听讲，认真做笔记，通过此次培训，集团中高层管理人员对自己的职责和任务有了更进一步的认识。总经理李永建总结说：本次培训，大家参照自身实际情况，统一思想，增强自己的责任意识和担当意识，通过层层分解全年工作任务，使大家真正把考核指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命。

总经理李永建发言

       纵观现代经济的发展，不难看出，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快。重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。