军事上有句话：三分战略，七分执行。道理很简单，执行力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排除万难，千方百计实现目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，导致战略目标一塌糊涂。正是“成也执行，败也执行”。近日，银田农贸集团就如何提高企业执行力举办了学习讨论会，集团副董事长李永幸出席。

        会上，集团副董事长李永幸鼓励全体员工积极参与工作，推动集团公司经营工作健康持续发展。他说，“能力是基础，态度是关键，提升能力，通过学习锻炼，增强自身素质，而更重要的是端正工作态度”；“执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力；没有执行力就没有成功，执行才是硬道理；执行力决定企业的成败，任何企业的成功必然都是执行的成功”。李董的话铿锵有力，大家积极踊跃发表自己对执行力的理解，对过往的检讨和未来工作设想。

        为鼓励公司内部人才合理流动和有效配置，建立人才平等竞争，优胜劣汰的激励机制，以适应公司快速发展的人才需要，同时发挥员工工作的积极性和主动性，会上并举行了部分管理岗位竞聘。

        李董最后寄语全体与会人员希望大家能继续保持干劲和热情，开拓新的工作思路，通过先进的管理理念，脚踏实地，与集团同呼吸、共命运，为集团发展不懈努力。